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Reflexiones estratégicas

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Últimamente, el ritmo de entradas está bajando y no soy el único. El cierre del año siempre es complicado porque es necesario cerrar muchos temas pendientes que deben entrar en el balance del ciclo actual. Además, se ha unido el cierre de una nueva versión de producto, que me ha absorbido en las últimas semanas. Por otro lado, este fin de semana hemos estado el equipo de nuestra pequeña empresa de consultoría reunidos en la playa, para detallar nuestro plan estratégico 2006-08. Es ciertamente interesante participar en este tipo de reuniones. Primero, porque pienso que es necesario reflexionar sobre nuestras líneas de producto actuales y de futuro, así como discutir las líneas de comercialización de nuestros productos de software y servicios de consultoría. Segundo, porque creo que cada vez hacemos las cosas de forma más “fina”, y los resultados no se están haciendo esperar. Es apasionante ver nacer y crecer a este “hijo” desde el principio, aportando tu esfuerzo y dedicación en conseguir tener un producto y un servicio de calidad, que sean diferenciales con respecto a otros. Una vez conseguido este reto, vino el reto de la rentabilidad: mantener un crecimiento sostenido a lo largo de los últimos años. Ahora, […]

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