Tagged: emprendimiento

Punset sobre las emociones: la ansiedad y el vértigo de emprender

1

June 6th, 2006

Acierta Punet explicando la importancia de la inteligencia emocional: “Es necesario saber distinguir entre la ansiedad necesaria para estar alerta a la hora de emprender un proyecto y el miedo, el miedo degradante que desata una confabulación de corrientes hormonales y que puede disminuir el volumen del hipocampo -un órgano cerebral esencial para la memoria-. No puede ser que a mi nieta de ocho años nadie le haya dicho lo que es saber ponerse en lugar del otro. (…) Nos han enseñado a ser muy lógicos y razonables tomando decisiones, pero resulta que no hay una sola decisión -lógica, supuestamente razonable- que no esté contaminada por una emoción. No hay un proyecto que no empiece por una emoción. Y no hay un proyecto que no termine cob una emoción. Y no nos han enseñado nada sobre las emociones. Créditos de la fotografía: JustCallMe_Bethy_ en Flickr (bajo licencia Creative Commons)

(Leer más...)

¿Una única solución al problema del emprendimiento?

7

April 26th, 2006

Sobre el emprendimiento, hay otra causa de la falta de espíritu emprendedor/innovador en la educación: es demasiado teórica, alejada de la práctica. Enseñamos lo que sabe el profesor y no lo que realmente necesitan los alumnos para desarrollar sus cualidades innatas. Desde pequeños nos enseñan a memorizar, a resolver problemas, pero muchas veces no se fomenta el pensamiento por nosotros mismos. Parece que sólo hay una solución al problema, cuando los caminos para llegar a ella son múltiples. No podemos ser simples agregadores de información, debemos aportar valor. Convirtiendo [1] los datos en información, [2] generando conocimiento con ellos, [3] entendiendo ese conocimiento y [4] creando valor a través de su compartición, su uso y su despliegue. La estrategia Data-Information-Knowledge-Wisdom (DIKW). Pasar de las preguntas sencillas (qué y cómo) a preguntas que aporten valor (por qué, para qué, qué ocurriría si… ). Adiós a la vieja forma de ver la carrera profesional y hola al espíritu emprendedor y la vida conectada. Emprendimiento. Construir entre todos un espacio común, un think tank colaborativo, como agregación natural de personas. Menudo reto tenemos por delante. Créditos de la fotografía: epSos.de en Flickr (bajo licencia Creative Commons)

(Leer más...)

Espíritu emprendedor

2

April 26th, 2006

Espíritu emprendedor. Sabemos que no nos distinguimos por nuestra cultura emprendedora. Pero, ¿qué motiva esta falta de iniciativa empresarial? Miedo al futuro , a verse desarraigados del contexto social y a que los empresarios abusen de tí. Rechazo de la idea de un trabajo sacrificado -en casa todo está cubierto- Es importante pasarlo bien. Muy español. Quieren conciliar vida profesional con la personal Somos mucho más receptivos al aprendizaje que en otros países Lo más interesante plantea dos soluciones para fomentar ese espíritu emprendedor en nuestros universitarios: cambiar las prácticas sociales para que sintonicen con su carácter y cambiar su carácter y sistema de valores (más eficiente y barato). Se empieza a hablar de la necesidad de enseñar valores referidos al carácter emprendedor, principios morales y comportamiento ciudadano. Está bien. Pero todo lo que se haga por ahí -que debe hacerse- siempre levantará sospechas de doctrinarismo. Sin embargo, plantea un enfoque más inteligente: centrarnos en las competencias emocionales, es decir, en la gestión de las emociones básicas y universales como el miedo o el desprecio o la empatía, sobre las que no nos enseñan nada. Nos han convencido de que debemos tomar decisiones lógicas y razonables. Pero no hay una sola decisión […]

(Leer más...)

Acción y reacción

5

April 14th, 2006

Hoy en día todo es 2.0. Por el uso abusivo que hacemos de esta denominación, creo que su significado inicial se está “prostituyendo” en cierto modo. Pero: ¿ están preparadas nuestras empresas para asimilar las tecnologías que provienen del entorno 2.0 ? ¿ Qué modelos de negocio hay detrás de estas startups = Burbuja 2.0 ? Calacanis ya se plantea que el 90% de esas empresas 2.0 no sobrevivirá más de 3 años. Mi impresión es que, generalmente, están muy dirigidas al usuario final. El entorno empresarial no está tan interesado en el diseño, sino más bien en otros aspectos como funcionalidad, rendimiento, beneficios, efectividad o seguridad. Y es ahí donde debemos incidir para llevar este concepto a las empresas: contribución, trabajo en equipo y colaboración, iniciativa, servicio o desarrollo personal/colectivo son palabras que entienden las empresas. ¿ Lo mismo de siempre ? Algunos afirman que Everything 2.0 es una moda: colores pastel, nuevas tendencias de diseño, AJAX, participación social y activa, RSS, etiquetado, etc. Pues bien, la Tercera Ley de Newton o Principio de acción y reacción sigue vigente: con toda acción ocurre siempre una reacción igual y contraria: quiere decir que las acciones mutuas de dos cuerpos siempre son iguales y dirigidas […]

(Leer más...)

Aprender a emprender

4

April 4th, 2006

El hecho de emprender requiere del individuo competencias y capacidades “especiales”. Los nuevos emprendedores deben añadir a su experiencia profesional la relación y el conocimiento del mercado, además de cultivar los conocimientos para una gestión eficaz de su proyecto, tan importante o más que la propia iniciativa. Es obligación de la sociedad fomentar esa cultura y formar y apoyar en el cometido de aprender a emprender. Por eso, la iniciativa del Plan de Fomento Empresarial del Gobierno me parece loable: el desarrollo de la iniciativa y el espíritu emprendedor en la sociedad y particularmente entre jóvenes y colectivos potencialmente emprendedores. Y más cuando la propia Comisión Europea ha instado a los países miembros a inculcar, desde la enseñanza, la cultura empresarial, introduciendo este aprendizaje en todos los ciclos educativos. Aunque eso no es suficiente. Estas políticas públicas deben basarse en crear infraestructuras que reduzcan el riesgo (inherente al emprendimiento) y/o incrementen las ganancias del esfuerzo emprendedor. Además, debe estar basada en la estas infraestructuras deben reducir los costes/tiempos de experimentación y eliminar barreras. Debemos generar actividad de emprendimiento de alto valor añadido, y ahí la creatividad y la capacidad de innovación juegan un papel fundamental. Todo ello apoyado sobre un apropiado nivel de […]

(Leer más...)