Monthly Archive: June 2006

Saber competir

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Ayer estuve viendo el partido del Mundial entre Argentina y México. La cuestión es que los mexicanos jugaron muchísimo mejor… pero ganó Argentina. Por esa determinación, esa fuerza desbordante que les hace crecerse en las dificultades. Saben soportar y superar la presión. En definitiva, saben competir. ¿ Es la mentalidad ganadora un legado cultural de un país ? ¿ Por qué motivo países como Argentina, Italia o Alemania son tan competitivos ? Éso es algo que solemos achacarnos: ese “no saber competir” que siempre nos acompaña en los momentos críticos. En el deporte, en la empresa, en la política, … nos falta picardía. Italia es el mejor ejemplo. Como dice Luis Aragonés, el fútbol que habita bajo el fútbol, el saber manejar los tiempos, el administrar un resultado, el protestar una decisión arbitral en el momento adecuado… un libro de estilo, una estrategia que sólo ellos saben aplicar perfectamente. Llega un momento que cuenta más cómo competir que tu propia competencia para seguir adelante. Quizá esa mentalidad sea un factor determinante en nuestra baja capacidad competitiva en el mercado global. Ojalá en la siguiente eliminatoria podamos decir que España ha mejorado en ese saber competir, y está cambiando su histórica posición secundaria. […]

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La creatividad adora las restricciones

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Leo los nueve principios de innovación de Google: Las ideas provienen de cualquier sitio. Anima Comparte tanto como puedas. Tú eres brillante, todos somos empleados. Licencia para conseguir los sueños. Innovación, no perfección instantánea. Los datos son apolíticos. La creatividad adora las restricciones. Son usuarios, no dinero. No mates los proyectos, modifícalos. El punto 7 me parece el más interesante: los límites desarrollan nuestra creatividad. Unido al punto 4 y a la pasión por mejorar configuran la fórmula que mueve el mundo, y no solamente el tecnológico. Créditos de la fotografía: Cereal Killer en Flickr (bajo licencia Creative Commons)

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Ampliando espacios públicos

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Otro día agotador de consultoría en Madrid. Últimamente vivo en el AVE. Como mi billete era para última hora y tenía un hueco, me decidí a visitar el Museo Reina Sofía. Recordaba haber leído que había una exposición retrospectiva de Picasso, conmemorando los 25 años del Guernica desde su traslado a España procedente del MoMA neoyorquino. El Guernica (o Gernikara) ya lo había visto en una visita anterior. Su fuerza, el dolor que transmite son indescriptibles. Cuando lo miraba, pensé que estaría bien que algunos de nuestros políticos se dieran un paseo por allí de vez en cuando. Es probable (y sólo probable) que percibieran las consecuencias que la crispación política provoca, cómo el sectarismo y la confrontación lleva a situaciones dramáticas como las que se vivieron en la Guerra Civil. ¿Por qué se encargan de enfrentarnos? Ya no vale eso de conmigo o contra mí, señores… Un pequeño paseo desde su poltrona del Congreso para advertir las nefastas consecuencias de sus actos. Dejando el hastío político aparte, sobre todo me gustó la exposición de bocetos que desencadenaron el Guernica. Durante los meses de Mayo y Junio de 1937 (los meses posteriores al bombardeo), Picasso fue pintando diferentes bocetos de lo […]

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La emoción de conectar mentes abiertas

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Leo en el blog de Juan Freire que Alfons Cornellá, el alma mater de esa comunidad llamada Infonomía, ha generado una iniciativa nueva llamada Renacer06. Para quienes no la conozcan, Infonomía es una comunidad dinámica de empresarios, directivos y profesionales que piensan, generan y comparten conocimiento y experiencias sobre la innovación en las organizaciones, y en especial sobre su transformación hacia organizaciones en red. En realidad, se trata de una red de “dinamistas”, personas con inquietudes que quieren conocer las últimas ideas y experiencias sobre la empresa y los negocios. Con Renacer06, como dice Juan “por una vez se reúne a las personas que realmente pueden demostrar con la razón y con la emoción en que consisten la creatividad y la innovación.Los ponentes son una combinación magistral de artistas, exploradores, pensadores, científicos … y hasta gente de empresa (si se me permite la ironía), todos ellos líderes en sus ámbitos.” La emoción de conectar mentes abiertas. Una oportunidad excelente para conocer todo aquello que se mueve en la vanguardia de la actividad innovadora de nuestro país. Incluso han tenido una idea realmente creativa: una de las sesiones, lejos del esnobismo de estos eventos, presentará a seis adolescentes (tres chicos y tres chicas) que […]

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Gestionando la diversidad

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Zaragoza está inundada de zanjas. Se quejan los madrileños (y con razón, todo sea dicho) pero con las reformas urbanas que supone prepararse para 2008 parece que vivimos buscando tesoros. Cuando venía a trabajar esta mañana he observado una situación curiosa: en una de esas zanjas, un capataz (¿ se sigue llamando así ?) le echaba una bronca monumental a un joven africano de color. El chico ni levantaba la vista del suelo, temiendo que la bronca fuera aún mayor. Mi primera impresión ha sido pensar que el encargado era un cafre por tratar así a las personas que están bajo su responsabilidad… Sin embargo, después he pensado que quizá nadie le ha explicado a ese encargado que las diferencias culturales ya son un factor clave en las relaciones interpersonales en una organización. En determinados entornos laborales, ¿ no deberían las empresas formar a sus trabajadores para ser más conscientes de sus propios condicionantes culturales y beneficiarse de las diferentes experiencias culturales de sus colaboradores ? El entorno laboral ha cambiado mucho desde hace unos años. En otros países (recuerdo mi primera visita a la Universidad París XIII en el año 97) están más acostumbrados a recibir inmigración. La comunicación […]

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