Monthly Archive: December 2006

Modelos de transparencia en la gestión

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December 15th, 2006

Me gustan las ideas radicales de Julen. Aunque discuta sus argumentos, son cargas de profundidad sobre nuestros modelos mentales establecidos, muy poco tendentes al cambio. En esta ocasión, lanza una idea nueva: mide los metros cuadrados de tu oficina y divide entre tres. Dos tercios de tu equipo debería estar en la calle, en el cliente. Porque el trabajo no tiene por qué suceder justo detrás de tu monitor… Para darle una vuelta, como poco. Sin embargo, mi favorita sigue siendo la de información abierta 100%: es evidente, la transparencia genera confianza. Y esos nuevos modelos de transparencia en la gestión facilitan la comunicación y deberían utilizarse para movilizar las iniciativas de los integrantes de la empresa hacia un objetivo común. Disiento en el porcentaje, porque no creo que sea aplicable a todas las situaciones. Creo mejor buscar un equilibrio con una opacidad mínima, pero transparencia total en lo que respecta a la toma de decisiones en tu nivel. Ser transparente no tiene por qué implicar “decir todo, no importa cuánto ni a quién”. Y no sólo dentro del perímetro de la organización sino también fuera. Encontré un texto en Tecnocidados, donde comentan que la transparencia soluciona los problemas: “No sabemos a […]

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Cultura libre e inteligencia colaborativa

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December 13th, 2006

Lawrence Lessig escribió hace unos años “Free Culture”, un ensayo sobre cómo cómo los grandes medios usan la tecnología y las leyes para encerrar la cultura y controlar la creatividad. En 1999, Lessig también escribió Código, y otras leyes del ciberespacio. Pues bien, Lessig ha publicado “Code 2.0”, una revisión del libro anterior. Como ya comentamos aquí ha sido escrito de forma colaborativa usando un wiki y, por supuesto, todo el contenido está disponible bajo licencia CC. Code v2 was written collaboratively with the world. Part of the update was written through a wiki. That text was then edited and added to Lessig’s overall revision. The wiki text was licensed under a CC Attribution-ShareAlike 2.5 License as is the derivative Code v2. In order to recognize and honor the contributions of the community to Code v2, all royalties have been dedicated to Creative Commons. Colaboración online para crear valor, no sólo a través de compartir o comentar, sino fomentando una participación completa hacia la escala incremental de Inteligencia Colaborativa (Network, Write, Refactor, Collaborate, Moderate, Lead) de la que hablaba Ross Mayfeld. En la misma línea, veo en Cultura Libre, Mozart Edition que la Fundación Internacional Mozart de Salzburgo ha decidido celebrar el 250 aniversario del compositor […]

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Innovar en recursos hídricos

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December 12th, 2006

Leo que ingenieros israelíes han desarrollado un sistema informático de ayuda a las negociaciones internacionales sobre la gestión del agua. El sistema está basado en la Teoría de Juegos (donde colaboró el profesor John Nash) y presenta soluciones en tres fases: identificación de objetivos, comparación de intereses opuestos y definición de la mejor solución. Se ha demostrado que este sistema construye un modelo matemático que ayuda a asegurar la obtención de soluciones eficaces: El sistema propuesto (bautizado como Negotiation Support System o NSS) plantea soluciones en tres fases. En la primera de ellas, ayuda a identificar y a ordenar los objetivos y las prioridades de cada “rival”, que pretende hacerse con determinados recursos. En la segunda fase, compara los intereses opuestos de las dos partes con el fin de alcanzar soluciones aceptables para ambas. Sirve asimismo para generar una serie de simulaciones que permiten a los competidores obtener soluciones creativas. En una tercera fase se define la mejor solución. Así, este sistema permite a los negociadores realizar, de forma independiente o en colaboración, simulaciones de diversas soluciones, y analizar sus consecuencias. Dispone por tanto de un potencial que aumentaría en función del nivel de creatividad de los participantes, y que […]

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Creatividad y empresa

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December 11th, 2006

De la conversación con Franc Ponti y mi amigo Guzmán (que estrena blog sobre creatividad y psicología positiva), estuve reflexionando algunas cosas sobre la creatividad en las organizaciones. En un mundo tan diverso y complejo, es necesario buscar vías para aumentar cierta cultura creativa y las organizaciones demandan esta capacidad a sus profesionales. La creatividad surge como estrategia frente al reto de la globalización y la competitividad. No es papel mojado, crear es hacer, como dice Edward de Bono en su artículo “Weak Business Ideas”. Sin embargo, la creatividad tiene un componente que reacciona fatal con cierta cultura empresarial: la incertidumbre. La realidad es que, en muchas ocasiones, las organizaciones no quieren “nuevas ideas”. Sólo quieren “nuevas ideas que funcionen y permitan ganar dinero”. ¿ Y en las entidades públicas ? Pues si tienes presupuesto, adelante. En caso contrario, guarda tu despensa de inspiración hasta el año que viene. Creatividad y empresa no siempre encajan con suavidad. Lamentablemente, los efectos de una cultura creativa son difíciles de correlacionar con la cuenta de resultados. Créditos de la fotografía: opensourceway en Flickr (bajo licencia Creative Commons)

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Creatividad y motivación

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December 10th, 2006

Cada vez estoy más convencido de que ser creativo depende de nuestra fuerza motivacional interna. Sin pasión, sin ganas no hay creatividad que valga. ¿Conocéis a alguien creativo a quién le interesa poco lo que hace? Las personas altamente creativas son curiosas, se apasionan, buscan… Como dice Tom Peters, “motivado hay que venir de casa.” Este es uno de los grandes dramas de nuestros tiempos. Las empresas desmotivan a la gente, sobre todo a la gente muy joven, que tiene ya una manera de pensar diferente y necesita organizaciones más potentes desde todos los puntos de vista. Me pregunto: si la gente creativa se motiva y se apasiona, ¿ son nuestras organizaciones quiénes nos desmotivan ? ¿ Son las organizaciones coercitivas con nuestra creatividad ? Ejemplos tenemos en ambos sentidos. Seguro que se te ocurre alguno. Creatividad y motivación: fascinante buscar respuestas y soluciones a esta incógnita.  

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