Compartir conocimiento para sobrevivir

No lo digo yo, lo dice el informe “The Atlas of Ideas” de DEMOS. Uno de los autores es Charles Leadbeater, que recordarán por su libro sobre la inteligencia colectiva de masas:

We used to know where new ideas would come from: universities, science parks and corporate research centres in rich countries. Think again.

Wherever in the world you look, new enrants are reshaping the landscape for science and technology-based innovation. But what do these changes mean? How should policymakers and business leaders respond? And how do we strike the right balance between competition and collaboration?

El resumen es que prosperarán quienes sepan compartir el conocimiento, y no quienes lo protejan. Y aprovechar las sinergias del desarrollo innovador en China, India o Corea del Sur. Según el infome, Europa tiene que actuar ahora, mientras aún se está desarrollando esa capacidad de innovación en Asia. Y ofrece cuatro recomendaciones:

1. Dar rienda suelta a una colaboración masiva, internacional
2. Convertir a Europa en un “imán de talento”, facilitando el flujo de emprendedores e innovadores
3. Construir bancos de conocimiento, es decir, crear y fortalecer los lazos con las comunidades científica e investigadora de terceros países
4. Liderar la ciencia global hacia metas globales, la vieja aspiración de convertir a Europa en un referente.

Compartir conocimiento parece la clave, también en la empresa. El valor, en un espacio de la información y conocimiento, está en compartir lo que sabes. Aquello que Kathy Sierra plasmó tan agudamente en su post “Mosh Pit as Innovation Model” y que es la base de ese bonito proyecto de Consultoria 2.0 y de Open Business.

Créditos de la fotografía: Niklas Wikström en Flickr (bajo licencia Creative Commons)