Monthly Archive: January 2014

Hacia el know-why

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(Este post se publicó originalmente en el blog de OneNorth) Una de las ideas con más recorrido que hemos oído últimamente se la escuchamos a Paola Fatás, una doctora e investigadora en química, que promueve aplicar en la empresa un método similar al científico. Y lo hace desde el convencimiento que sólo podemos valorar aquello que conocemos bien. Por tanto, entender el “por qué” (know-why) nos permite conocer el “cómo” (know-how) para desarrollar nuevas soluciones, y avanzar en el camino hacia la innovación. El concepto de “know-why” lo vimos por primera vez en “Compete on Know-Why, not Know-How” de Alan Richardson: Do you know why you make the products or offer the services you do? Too often I find that companies don’t have a clear enough sense of why they do what they do. They get stuck making incremental improvements that are rooted in existing competencies, markets, and business models. This is especially problematic when companies decide to innovate. If you don’t have a clear understanding of why you are pursuing an innovation, you risk being wasteful and ineffective, and could lack strong differentiators from incumbents. On the other hand, clear, deep, relevant insights help you stay one step ahead […]

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Consumo irresponsable

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Si te guías habitualmente por pautas de consumo ético, la cosa se está poniendo complicada para comprar algo. Es para echarse a llorar. Como dice mi amiga Eva, al final nos vamos a tener que ir a vivir al monte y autoabastecernos. Leo el post de Julen sobre Amazon y sus miserias y recuerdo mis disquisiciones filosóficas sobre iPhone: sí o no, a la hora de comprar un teléfono. Y fue no, pero acabé en Google, que no es más ética pero al menos no se le conocen escándalos del tamaño de los de Apple. O los han escondido mejor, vete a saber. O ves las condiciones de trabajo que denuncian los mismos trabajadores de Amazon y te dan ganas de piratear sus textos. Poner el escáner a funcionar para que otro aproveche el precio que pagaste. Barato para nosotros, demasiado caro para otros. O lees noticias explicando que Mango y otras empresas textiles no quieren pagar indemnización a las víctimas del derrumbe de Bangladesh. Y gracias a que diarios como el New York Times lo hacen portada, porque en España ni nos hemos enterado del asunto. Como decía Thoreau, “se conoce al hombre rico por el número de cosas […]

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