Category: Innovación y pensamiento creativo

Procesos creativos y blogs

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La creatividad no se enseña, sino que se desbloquea. Es un potencial que se puede desarrollar y evolucionar. Si el entorno es capaz de estimular, motivar o alentar, entonces la creatividad florece. La creatividad es la capacidad de unir, juntar, asociar, conectar, integrar o combinar diferentes ideas ya existentes –y previamente no relacionadas– de manera no habitual, inesperada, sorpresiva, impredecible e innovadora, a fin de producir nuevas ideas más complejas y potentes adaptadas a los nuevos propósitos. No obstante, es preciso que sean útiles, pertinentes, razonables y/o viables; es decir, se deben descartar todas aquellas ideas descabelladas, inalcanzables o absurdas. Bajo esta definición, ¿ no son los blogs un medio creativo ? Respecto a las ideas más complejas y potentes, tenemos sobrados ejemplos. Por ejemplo, las ideas radicales de Julen Iturbe tienen mucho de creativo aunque, en ocasiones, me parezcan utópicas o difíciles de implementar. Alteran mi rutina mental, me aportan flexibilidad y me obligan a replantearnes clichés … Para ser creativo son condiciones esenciales la motivación y la colaboración entre las personas; mientras que son aspectos importantes o necesarios el aprendizaje y la interacción con el entorno, aspectos que aportan los blogs. El proceso creativo también tiene mucho que ver con los […]

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Innovar sin personas

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¿Cuál es el ingrediente fundamental en toda innovación? Evidentemente, son las personas. No es posible innovar sin personas. No olvidemos que la finalidad de la empresa es asegurar su continuidad con éxito, a través de su capacidad de adaptación y de crecimiento sostenido, sobre una base sólida. Y esto únicamente podemos afianzarlo sobre una base de mejora, innovación, motivación y desarrollo de nuestras personas. Relacionado con el tema he leído un artículo sobre una conferencia de Scott Cook, sobre la capacidad de innovación de su compañía de desarrollo de software. Mantiene una visión muy clarificadora sobre cómo han creado una verdadera cultura de innovación: “Innovation happens at the junction between business and customer needs, not from executive ideas or lonely geniuses within the company. Indeed, innovation bottlenecks are often at the top. Creating a culture of innovation is about nurturing customer observation, incubating new ideas, celebrating failure, and staying out of the way.” Pero lo que más me ha gustado es la clasificación de modelos de innovación (muy al estilo del modelo CMM de desarrollo de software): El genio sólo (The lone genius) El jefe es un genio (The boss is a genius) Copiar la innovación de otros (Copy competitors’ inventions) […]

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¿Una única solución al problema del emprendimiento?

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Sobre el emprendimiento, hay otra causa de la falta de espíritu emprendedor/innovador en la educación: es demasiado teórica, alejada de la práctica. Enseñamos lo que sabe el profesor y no lo que realmente necesitan los alumnos para desarrollar sus cualidades innatas. Desde pequeños nos enseñan a memorizar, a resolver problemas, pero muchas veces no se fomenta el pensamiento por nosotros mismos. Parece que sólo hay una solución al problema, cuando los caminos para llegar a ella son múltiples. No podemos ser simples agregadores de información, debemos aportar valor. Convirtiendo [1] los datos en información, [2] generando conocimiento con ellos, [3] entendiendo ese conocimiento y [4] creando valor a través de su compartición, su uso y su despliegue. La estrategia Data-Information-Knowledge-Wisdom (DIKW). Pasar de las preguntas sencillas (qué y cómo) a preguntas que aporten valor (por qué, para qué, qué ocurriría si… ). Adiós a la vieja forma de ver la carrera profesional y hola al espíritu emprendedor y la vida conectada. Emprendimiento. Construir entre todos un espacio común, un think tank colaborativo, como agregación natural de personas. Menudo reto tenemos por delante. Créditos de la fotografía: epSos.de en Flickr (bajo licencia Creative Commons)

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Innovación en procesos

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Interesante el artículo “The world most innovative companies”, aporta algunas ideas interesantes: Today, innovation is about much more than new products. It is about reinventing business processes and building entirely new markets that meet untapped customer needs. Most important, as the Internet and globalization widen the pool of new ideas, it’s about selecting and executing the right ideas and bringing them to market in record time. Además, refuerzan el artículo con un ranking, que considera la innovación en producto, en procesos internos y en modelo de negocio. Para mi sorpresa, ninguna de las tres primeras (Apple, Google y 3M) son líderes en innovación de procesos internos, aunque lo son en producto. El factor diferencial ya no está en la tecnología, el control de calidad o el coste. Está en convertir todo el proceso de valor en innovación: desde la materia prima al producto terminado, pasando por todos los procesos transversales. Y sin olvidar que la Dirección debe ser igualmente innovadora en la búsqueda de nuevos modelos que soporten el negocio. Las principales barreras: tiempos de desarrollo excesivamente lentos, demandas cambiantes del cliente, falta de coordinación y espacios de colaboración internos. Recomendable el concepto de “connect and develop” de Procter & Gamble, con […]

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Internet es la nueva máquina creativa

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Internet es la nueva máquina creativa. La única limitación la pone nuestra imaginación, porque las posibilidades son infinitas y ni siquiera somos capaces de hacernos una idea de donde llegaremos. Ha revolucionado la ciencia, por las posibilidades de comunicación y cooperación que permite en las actividades de investigación. Además, aumenta notablemente la capacidad de procesamiento en actividades que requieren esfuerzos ingentes de computación como la investigación biomédica o espacial. Pero las posibilidades no terminan ahí. Los juegos online están atrayendo el interés académico. Los MMORPGs (Massively Multiplayer Online Role-Playing Games), como World of Warcraft ofrecen espacios cooperativos 3D de acción. Otro buen ejemplo es Second Life, ese entorno virtual que permite diseñar tu propio mundo, donde puedes almacenar archivos, utilizar su API e incluso programar con un lenguaje propio. Y pronto podremos bloguear desde dentro del entorno virtual. Robert Scoble ha escrito recientemente una reseña sobre Second Life. Pero toda esta potencia de computación no sería suficiente sin el poder de las personas y su capacidad creativa: In the 1990s, we had an early glimpse of the power of this new creativity machine: computers plus networks plus interested people delivered free and open-source software (FOSS) products of the highest quality, including […]

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