Internet es la nueva máquina creativa

0

Internet es la nueva máquina creativa. La única limitación la pone nuestra imaginación, porque las posibilidades son infinitas y ni siquiera somos capaces de hacernos una idea de donde llegaremos. Ha revolucionado la ciencia, por las posibilidades de comunicación y cooperación que permite en las actividades de investigación. Además, aumenta notablemente la capacidad de procesamiento en actividades que requieren esfuerzos ingentes de computación como la investigación biomédica o espacial.

Pero las posibilidades no terminan ahí. Los juegos online están atrayendo el interés académico. Los MMORPGs (Massively Multiplayer Online Role-Playing Games), como World of Warcraft ofrecen espacios cooperativos 3D de acción. Otro buen ejemplo es Second Life, ese entorno virtual que permite diseñar tu propio mundo, donde puedes almacenar archivos, utilizar su API e incluso programar con un lenguaje propio. Y pronto podremos bloguear desde dentro del entorno virtual. Robert Scoble ha escrito recientemente una reseña sobre Second Life. Pero toda esta potencia de computación no sería suficiente sin el poder de las personas y su capacidad creativa:

In the 1990s, we had an early glimpse of the power of this new creativity machine: computers plus networks plus interested people delivered free and open-source software (FOSS) products of the highest quality, including the GNU/Linux operating system.

Y esto en la actualidad, pero las estimaciones son que en 15 años la capacidad de procesamiento sea 1.000 veces superior a la actualidad. Como comentaba Julen, las realidades actuales de investigación científica plenamente incorporadas a la masiva utilización de los sensores, como una red de pequeños receptores de información que conocen cómo procesar cualquier variable, dónde y con quién deben conectarse, de forma que el mundo se convertirá en una gigantesca base de datos en tiempo real.

Parece inevitable que las disciplinas de recuperación de información (information retrieval) se desarrollen mucho más si cabe. Y veremos cómo las redes sociales experimentan y definen nuevas arquitecturas de colaboración a gran escala, y como técnicas de inteligencia artificial permitirán establecer correlaciones entre diferentes ramas científicas y trabajar en soluciones de colaboración a problemas entre ellas. Como siempre, el conjunto (potencia de procesamiento más creatividad de las personas) siempre supera la suma de las partes.

Y la creatividad es el combustible de estas nuevas ideas en Internet. A ver hasta donde llegamos.

Créditos de la fotografía: Kalexanderson en Flickr (bajo licencia Creative Commons)

Una ciudad ilusionada e ilusionante

2

Zaragoza está en buena posición innovadora. Hechos que soportan esta actividad innovadora pasan ineludiblemente por las posibilidades que aportan las nuevas infraestructuras, como la línea de alta velocidad. Como decía Kenichi Ohmae hablando del fin del estado-nación:

El medio ambiente, la mano de obra calificada, la cobertura y calidad de los servicios públicos, la oferta cultural y de entretenimiento, la eficiencia del transporte público, el salario asignado por las empresas, la calidad de la infraestructura de conectividad (telecomunicaciones, aeropuertos, carreteras, etc.) son proveídos por regiones y ciudades – antes que por la nación – y muchas veces determinan la localización de empresas.

El estado-nación tiende a proteger sus industrias “nacionales”, sus grandes empresas y grandes razones. En vez de, por el contrario, exponer todas estas realidades y agentes a la economía global. Necesitamos la emergencia de regiones particulares que interactúen con el resto del mundo, con la economía global. Esto se ha visto favorecido por la política autonómica que tenemos en nuestro país. Con Internet y con las “redes de conocimiento” similares, esta tendencia parece irreversible. Otros ejemplos claros podrían ser no sólo Silicon Valley, sino Bangalore o Singapur, con apuestas claramente innovadoras que han atraído a las multinacionales. Ohmae lo complementa con las 4Is: Inversión, Información, Individuos e Industria. Los flujos que hoy dominan el mundo y con los que las regiones deben lidiar.

Lo siguiente será es si este modelo innovador puede ser trasladado con éxito a otras ciudades. La innovación y la capacidad tecnológica se basan en acervos de conocimiento y procesos de aprendizaje muchas veces no codificables, que se materializan en la interacción entre las personas individuales (emprendedores), organizaciones públicas y privadas y por ello no son fácilmente transferibles; así surgen los patrones y ventajas competitivas específicas para cada región y país. La apuesta innovadora parte de aprovechar factores como el conocimiento, la innovación, la capacidad estratégica o la competitividad en el mercado abierto. Estos factores derivan del conocimiento aplicado (a través de la tecnología) a todos los procesos de la organización y de la propia sociedad. Y algunos políticos actúan de forma proactiva en vez de forma reactiva, como la mayoría nos tienen acostumbrados, utilizando sus propios blogs para difundir y discutir sus propuestas de ciudad.

Pero no nos engañemos: queda mucho camino por recorrer. Es necesario crear una verdadera cultura de la participación de la sociedad civil. Y los conceptos de ciudad creativa y ciudad habitable de Richard Florida pueden ayudar a darle forma: fomentar iniciativas innovadoras, combinando la creatividad con la apertura, la libertad y la tolerancia. Y todo ello ofreciendo un entorno agradable, un entorno más humano y más cómodo para los que lo viven. Ciudad ilusionada e ilusionante.

Créditos de la fotografía: Marc en Flickr (bajo licencia Creative Commons)

Creatividad y equipos: el principio de los Beatles

1

Dice Richard Branson, presidente de Virgin Group, que el elemento clave para conseguir un equipo motivado es la “diversión”. Me parece que tiene razón: la presencia de la camaradería y la diversión (bien entendida) en los negocios favorece el rendimiento de los equipos. Sin embargo, hay un equipo que ha destacado por sus elevados niveles de rendimiento, a la vez que disfrutaban de lo que hacían: los Beatles. No en vano, son quizá el equipo más exitoso que podemos observar y un excelente ejemplo de que la suma de las partes es inferior al conjunto.

Andrew Sobel plantea tu forma de trabajar y de desarrollar su creatividad en The Beatles Principles (requiere registro gratuito), atendiendo a cuatro principios:

  1. Ocho días a la semana. Su trabajo en equipo era constante, se conocían mucho antes de ser famosos. E invirtieron tiempo en ello. Incluso Mick Jagger les denominó la “hidra de cuatro cabezas”. Además, cada miembro del equipo confiaba en el resto del grupo y compartía todo en él.
  2. Mejora. No te pares, evoluciona y aprende. La complacencia es un gran enemigo del éxito sostenido. Ellos innovaban en cada LP. Traducido: sé entusiasta en la mejora, ofrece lo mejor a tus clientes, no dejes de innovar y mantén ese nivel desde el principio al final del proyecto.
  3. Con una pequeña ayuda de mis amigos. Esto no significa que te diluyas dentro del equipo. Al contrario: aprovecha las capacidades diferenciales de cada miembro en beneficio del conjunto. En realidad, cada Beatle tenía su propia marca dentro de la marca que el equipo suponía .
  4. Te necesito. Los Beatles mostraron que las diferencias entre los miembros y una sana competencia pueden dinamizar su creatividad. Cada persona puede aportar diferentes puntos de vista y la diversidad entre los miembros, lejos de dificultar la labor del equipo, favorece la afluencia de ideas, su capacidad de innovación.

Los Beatles nos recuerdan que la esencia de una organización exitosa es crear pequeños equipos de individuos que hacen las cosas que les gustan, que disfrutan trabajando juntos y se sienten parte del conjunto mientras mantienen su identidad individual, su marca. Sólo agregaría otro ingrediente a mi cóctel: pasión. Me apasiona mi trabajo y la generación constante de ideas que supone. La consultoría lo permite. Me apasiona aprender de los clientes amigos con los que trabajamos, los retos y desafíos que nos plantean, su forma de entender el negocio.

A veces, te cruzas con personas con un perfil muy diferente al tuyo, de las que aprendes muchísimo. Y eso es una verdadera gozada.

Créditos de la fotografía: Thomas Hawk en Flickr (bajo licencia Creative Commons)

Qué es creatividad y por qué es importante

8

Algunas personas me han preguntado que por qué escribo sobre creatividad y que mejor lugar que el propio blog para explicarlo. Suele confundirse “creatividad” con capacidad para resolver problemas y esto es erróneo, ya que puedes aportar soluciones a un problema y que éstas no sean creativas en absoluto. Tampoco debe asociarse al concepto de “genio” o “gurú” como ocurría en el pasado: Mozart o Picasso eran personas creativas, a la vez que genios.

Qué es creatividad

Pues es la capacidad para encontrar y establecer relaciones entre conocimientos y experiencias previas (no necesariamente relacionados) y que conducen a nuevas ideas, productos o soluciones a problemas. Por tanto, se ve claramente que tiene un fuerte componente de intuición e imaginación. Para encontrar y establecer relaciones diferentes a las habituales, se requiere imaginación. Evidentemente, el proceso creativo puede aplicarse a cualquier ámbito, desde la arquitectura a la consultoría, pasando por la música, la fotografía o la pintura.

Si escribo sobre ella es, fundamentalmente, porque considero que es una de las herramientas más poderosas que tenemos, junto con el sentido común. La unión de ambas es muy potente. La creatividad puede darse en cualquier persona, siempre que se fomente (primera dificultad) y se creen las condiciones óptimas para su desarrollo (segunda dificultad). Me ha gustado esta introspección, así que iré lanzando otras entradas sobre el tema.

Dejo un tema en el aire, para la reflexión: “el nivel de autoexigencia es enemigo de la creatividad”.

Créditos de la fotografía: Eser Aygün en Flickr (bajo licencia Creative Commons)

Kottke arroja la toalla

4

Si antes hablaba de los A-list de la blogosfera hispana, me entero via Baquía que Jason Kottke, uno de los A-list patanegra ha abandonado su idea de ser blogger a tiempo completo. Un año le ha durado la intención. Con 8 años de historia como blogger y lo tiene que dejar porque entiende que no ha sabido atraer a bastantes lectores y que no ha desarrollado lo que llamaríamos un culto a la personalidad notable y capaz de justificar el modelo de suscripciones que planteó, donde los lectores habituales realizaban micropagos que soportaban económicamente su actividad. Y eso con una cartera de casi 9.000 suscriptores, que se dice pronto.

Afirma que no disponía del tiempo y la energía necesarios para hacer su blog lo suficientemente atractivo y de calidad, aunque consiguió recaudar 39.900 dólares, que no está nada mal para ser considerado un fracaso, aunque quizá no cubra sus expectativas. Una tendencia observable en este top 100 de la blogosfera española, Cada vez hay menos blogs que son influyentes: el número de enlaces del primer blog del ránking se multiplica por 10 anualmente, pero el del último de los 100, aunque crece, lo hace con menor velocidad. Las desigualdades aumentan en la blogosfera.

Evidentemente, algunos blogueros empiezan a ser considerados en ocasiones como los nuevos intelectuales y formadores de opinión. Sin embargo, lo importante es la red, la conversación; cada blog individual no es más que un nodo incomprensible sin la red. Esto me hace pensar:

  1. ¿ Son los blogs la nueva Burbuja 2.0 ?
  2. ¿ Existe un nicho de lectores dispuestos a financiar un modelo de negocio para dedicarse “profesionalmente” a esto ?
  3. Si es así, ¿ cómo puede afectar esto a empresas como Weblogssl que fichan a bloggers “amateurs” (que se entienda esto, por favor) para sus blogs ?
  4. ¿ Prostituye esta actitud el sentido de los blogs como herramienta de comunicación global ? No sé si, de alguna manera, puede orientarse el blog hacia un modelo de servicio a suscriptores, más como un fin que como un medio…
  5. ¿ Puede reducir este modelo el habitual dinamismo de los blogs ?

Preguntas que supongo iremos respondiéndonos a media que este mundo madure y se haga más estable.