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Algunos motivos para no comprar un iPhone

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November 2nd, 2012

Tengo que cambiar de móvil con urgencia. Mi vieja Blackberry ha dejado de funcionar correctamente y he estado evaluando algunas opciones para sustituirla. No soy pretencioso con tener la última tecnología, me basta con tener la (ante)penúltima generación. Vamos, que busco un móvil que (1) tenga una conectividad razonable a Internet, (2) disponga de algunas aplicaciones que me faciliten la vida (por ejemplo, Evernote) y (3) me permita combinar la parte profesional con la personal (correo vs. Twitter, principalmente). Muchas aplicaciones no tienen versión para Blackberry o son muy limitadas, así que parece que mis opciones son sustituirla por un móvil con Android o iOS (Apple). La tecnología de Apple me parece brillante. Es innegable que con el iPhone han conseguido un producto muy bien definido, tanto a nivel de diseño como de ingeniería. Nadie discute tampoco que Steve Jobs construyó una imagen de marca única alrededor de sus productos. Pero hay demasiadas cosas en su filosofía que no encajan con mi manera de pensar. Estamos tan absolutamente fascinados por su tecnología que no paramos a pensar en otros aspectos, como la sostenibilidad o la ética empresarial en el proceso de fabricación. Al menos para mí, es una consideración importante […]

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Mentes creativas: Jonathan Ive, el iCreador

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January 15th, 2007

Jonathan Ive es una de esas personas que permanecen en la sombra, pero cuyo trabajo es utilizado por millones de personas. Para más señas, Ive es el responsable de diseño industrial en Apple. Por tanto, responsable de diseños reconocidos como el iPod o el MacBook y, más recientemente, del iPhone que presentó Steve Jobs en la keynote de MacWorld 2007. Esto es, responsable de muchos de los secretos mejor guardados de las Joyas de la Corona Manzana. Pocas veces se suele reconocer el trabajo de estos genios de la creatividad, la usabilidad, la ergonomía y el diseño. Hay un retrato bastante detallado de Ive en Who is Jonathan Ive?: The man who, after Jobs, is most responsible for Apple’s amazing ability to dazzle and delight with its famous products, chose instead to talk about process — what he called “the craft of design.” He spoke passionately about his small team and how they work together. He talked about focusing on only what is important and limiting the number of projects. He spoke about having a deep understanding of how a product is made: its materials, its tooling, its purpose. Mostly, he focused on the need to care deeply about the […]

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Algunas reflexiones sobre la irrupción del iPhone

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January 12th, 2007

La noticia de la semana, del mes y probablemente del semestre (que aún queda mucho año) es la irrupción del nuevo telefonillo de Apple. La leyenda que viene de lejos se concreta. La telefonía parece un mercado apetitoso, incluido Microsoft que también quiere su parte del pastel en telefonía VoIP. El teléfono tiene muy buena pinta, hay que reconocerlo. Un diseño muy cuidado, aunque otra cosa son sus prestaciones. Especialmente la falta de soporte 3G, lo que resta conectividad en el futuro, y soporte ofimático. Respecto al tema de la pantalla táctil, de momento no me veo escribiendo SMS con los dedos sobre la pantalla. Y menos correos electrónicos. Lo que es innegable es la capacidad de Steve Jobs para generar ruido. Aprovecha perfectamente su posicionamiento de marca y la ola de comentarios al respecto, anuncia un teléfono que todavía no se comercializa (y no lo hará en varios meses), los usuarios esperando a ver qué tal salen los nuevos iPhone mientras las ventas (y la cotización) de las proveedoras de terminales móviles como Ericsson, Nokia, Samsung, RIM (Blackberry) o LG van a la baja. Ganar dinero sin mover un músculo, vamos. En Nokia ya han respondido a Apple. Mantengo […]

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El competidor de Microsoft no es Google, sino Apple

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August 28th, 2005

Sorprendente artículo de Cringely sobre quién es el Microsoft-killer, y si Google ha alcanzado su tope de desarrollo como organización: What you want to do is listen to your customers and bring out every two weeks improved versions that would each take your competitor two months to complete. That’s when you are on a rocket — they can’t keep up, so they can’t compete. They lose hope and pretty soon you have the market pretty much to yourself.” Hace referencia a la paranoia que se vive en Microsoft hacia Google, una start-up que se ha convertido en gran empresa y que está haciendo las cosas bien, con su ejército de doctorados y gente brillante. Gates está obsesionado con ellos, pero el citado Cringely postula que no es de ellos de quien debe protegerse MS. ¡Y sí de Apple! La empresa de la manzanita que hace unos años parecía destinada a la desaparación, ha conseguido resurgir de sus cenizas. Lo cierto es que la estrategia de Apple en el ámbito de distribución de música (iTunes) y en hardware portable (no olvidemos que este año Apple venderá, según su previsión, más de 25 millones de iPods) está siendo realmente exitosa. Y es […]

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