Tagged: trabajo

Inercias y "cero papel"

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June 27th, 2007

La muerte del papel es una de las muchas profecías que ha traído Internet. Sin embargo, el papel tiene muchos años de vida, aunque pueda sufrir grandes cambios de formato. Referido a los medios, claro está. Extrapolando el comentario, me ha recordado a algunas iniciativas que ves en distintas empresas con el mismo objetivo: oficinas sin papel. Cero papel. Las ventajas son evidentes: seguridad frente a falta de control, eficiencia, ahorro de costes, etc. sin olvidar los beneficios al medioambiente. Nos venden la moto de la Intranet y los sistemas de gestión documental. Todo eso está bien, pero creo que en ninguna de estas inciativas ha triunfado completamente. La gente sigue imprimiendo sus correos, sus documentos. Imprimen hasta las fotos de las vacaciones. Por no hablar del impresionante esfuerzo de transformación de los procesos internos. La maldita resistencia al cambio acecha de nuevo. Personalmente, no me importa en absoluto leer sobre pantalla. No necesito demasiado papel y huyo de las montañas de hojas en mi mesa. Un cuaderno, algunos folios y poco más. Creo que la gente se está habituando a leer en pantalla, pero también creo que ese tránsito es lento. A pesar de que el uso del papel […]

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¿Es usted el pasajero del vuelo a Toulouse?

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June 20th, 2007

– Buenos días, ¿ es usted el pasajero del vuelo a Toulouse ? – ¿ El pasajero ? ¿ Es que vuelo sólo ? – Pues… sí. Podría ser el comienzo de una novela de Capote, pero ha sido mi primera conversación del día. Resulta que tenía que ir a Toulouse por trabajo y aproveché la nueva línea aérea. Y he sido el único pasajero en el vuelo de ida y en el del vuelta. Desconozco qué estudios socioecónomicos garantizan la viabilidad del proyecto, pero no tiene mucha demanda. Quizá sea un cebo apropiado para franceses en la futura Expo 2008 o quizá sea la carga quien rentabilice el trayecto. No lo sé. Por otro lado, Toulouse me ha parecido un buen espejo donde Zaragoza debe mirarse: sexta metrópoli francesa por volumen de población, se trata de una aglomeración con una masa crítica cercana al millón de habitantes, eminentemente urbana, con una población altamente capacitada sobre todo en cuanto a estudios universitarios se refiere. Un aeropuerto con más de 90 conexiones internacionales. Un río importante. Y también en la especialización en investigación y en algunos sectores industriales de futuro, como el sector aeronaútico y espacial. ACTUALIZACIÓN (10.07.2007): Me entero que […]

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Cuidar las formas con tus empleados

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May 27th, 2007

Del mismo modo que las sociedades desarrolladas debemos cuidar a nuestros mayores, las empresas deberían hacer lo mismo con sus empleados más longevos. Cuidar las formas es importante. Pero, en ocasiones, te encuentras con casos de extremo desagradecimiento. Esto ocurrió ayer: Luis Miguel López, la voz del balonmano español y cronista habitual del balonmano en RTVE se despedía después de una labor de 25 años. Un cuarto de siglo ligado al balonmano y muchos más a su empresa, se dice pronto. El Expediente de Regulación de Empleo emprendido por Televisión Española para intentar subsanar, en la medida de lo posible, su eterna deuda, lo prejubila cuando termine este mes. Revolución en los reinos de taifas, donde se despiden las voces que nos cantaron el deporte en TVE: De la Casa, Barthe, Valentín Requena, Gregorio Parra, Rafa Recio. Por si fuera poco, cuando se estaba despidiendo con lágrimas en los ojos mientras decía que “era una pena tener que retirarse así”, el realizador cortó la imagen para dar paso a anuncios. Indignante. Con Luismi todos hemos hemos conocido y aprendido de balonmano. Algo no funciona cuando la única pretensión es reducir costes y no aprovechar de otro modo la experiencia de profesionales […]

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Deshumanización

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March 20th, 2007

Renault anuncia mejoras en las condiciones de trabajo tras el suicidio de tres empleados: “La revolución informática liga una persona a un ordenador. La evaluación individual pasa a ser posible y antes era colectiva. Eso separa los asalariados y les lleva a competir entre ellos, destruyéndose la noción de trabajar en equipo. (…) Los problemas son “la desregulación de los horarios de trabajo; el hecho de que muchos de los trabajadores no sepan decir NO debido a que se ven solos frente a la dirección; la falta de reconocimiento de los sindicatos; el aislamiento, la individualización y la mayor vulnerabilidad de cada trabajador” Lo comenta también Julen, bastante pesimista con la situación. Y no son problemas exclusivos de Renault, lamentablemente. ¿ No es la empresa una comunidad de personas ? Sí, comunidad. De unidad común, no lo olvidemos. No podemos permitir que las personas se transformen en el sumando de la fórmula donde recaigan toda la presión del resultado de la máquina productiva. Estos procesos de deshumanización están íntimamente relacionados con los sistemas de dominación y poder. Los intereses económicos nos dominan, se anteponen a los sociales y el crecimiento sólo beneficia a unos pocos, mientras el resto asume los costos de […]

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Creatividad y estados de ánimo

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December 24th, 2006

Que la creatividad se puede ver afectada por nuestro estado de ánimo parece lógico. Ciertos estudios psicológicos han demostrado que nuestra actitud es determinante en nuestra creatividad y nuestra capacidad de atención y de procesar información. Hablan de ello en “Happy Emotions Boost Creativity”: Increasing evidence suggests that our mood literally affects the way we visually process information. According to a new study published in this week’s Proceedings of the National Academy of Sciences, a happy mood may “free our mind” and increase our creative thinking abilities. However, being in a good mood may also make us more distracted. En estos días de relax -que permiten mirar las cosas con perspectiva- y cuando las estadísticas hablan de un aumento significativo de casos de “síndrome del quemado en el trabajo” (o burnout) cada vez está más extendido, conviene reflexionar un poco sobre nuestra vida el resto del año. Y por eso, en el entorno laboral, creo que se vuelve más importante que el equipo encuentre un liderazgo que marque los objetivos y redefina el trabajo con cierta regularidad, que controle los factores de estrés con ciertas dosis de imaginación.

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