Monthly Archive: October 2005

Networking

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October 27th, 2005

Esta mañana un cliente me ha dicho una frase que me ha impactado. Hablando de consultoría, comentaba: “En consultoría todo se basa en el networking. Al principio, tienes poco net y mucho working (añado yo, sobre todo si eres emprendedor). Con el tiempo, a medida que eres rentable, pasas a tener más net y menos working.” Tan cierto como la vida misma. Durante tus primeros años (25-30 años) estás más centrado en el working (en hacer bien las cosas, formarte y “aprender el oficio”) y a medida que vas asumiendo más responsabilidades, “el aspecto técnico ha perdido importancia frente a la gestión, lo comercial y, sobre todo, lo político”

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¿Tienes estrés? ¡Vente a España!

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October 27th, 2005

Leo en Metro que, según una encuesta de una consultora de recursos humanos, España es el país europeo donde menos nos estresamos. Otro último lugar para engrosar nuestro ranking de país de furgón de cola de la Unión, pero por una vez no está mal ser el último de la fila. El estudio también revela que a más estrés parece que disminuye la satisfacción laboral. Evidentemente, cierto estrés laboral es inevitable, e incluso beneficioso. Si nos ponemos (o nos ponen) las pilas, eso nos incentiva y realizamos mejor nuestro trabajo, consiguiendo mejores resultados. El problema viene cuando ese estrés se convierte en algo prolongado y alcanza niveles difíciles de soportar, impactando en la productividad y provocando problemas físicos y psicológicos, como ansiedad, depresión u otros. El trabajo de consultoría es, en cierto modo, estresante: plazos de entrega, funcionales, documentos a entregar. La frase favorita de muchos clientes: “… esto es para ayer”. Mucha exigencia de esfuerzo en horas y concentración. Sin embargo, al menos yo no me considero una persona estresada. Uno tiene sus hobbies, aunque le dedique menos tiempo del que quisiera. De todos modos, si lo que de verdad te apetece es hacer pellas (o pirola, como se dice […]

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Emprendedor

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October 20th, 2005

Hace semanas que estoy pensando en mi plan de desarrollo para los próximos años, y, entre otras cosas, me he planteado si soy una persona emprendedora. Atendiendo a la Wikipedia, debo serlo: una persona que crea una nueva empresa con la vista puesta en una oportunidad de negocio, sumiendo riesgos (lo más controlados posible) personales, profesionales y, por supuesto, económicos. Llevo trabajando casi ocho años en la misma empresa, una empresa de consultoría pequeña. Es la única en la que he trabajado después de la Universidad, lo cual raro en este mundo de la consultoría. Colaboré con mi jefe (que era un consultor freelance) en el desarrollo de un sistema donde se implementaran las mejores prácticas en los distintos ámbitos de gestión y dirección: Recursos Humanos, estrategia, indicadores, procesos, gestión de proyectos, mejora continua, etc. Lo que realmente me gusta de mi trabajo son las posibilidades de obtener grandes beneficios junto a la satisfacción de llevar a cabo algo por cuenta propia. Pero, ¿ cómo se distingue a los emprendedores ? Yo diría que algunos son evidentes por su capacidad de sorprender: ahí tenemos a Martin Varsavsky con su movimiento FON, por ejemplo. La blogosfera está llena de ellos. Gente que innova, […]

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Jakob Nielsen, una opinión a tener en cuenta

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October 11th, 2005

Comenta Jakob Nielsen que las interfaces de usuario tal como los conocemos (menús, barras de herramientas, opciones, etc) van a desaparecer en breve para dar paso a interfaces orientadas a resultados, facilitando la usabilidad de las aplicaciones. Detalla el nuevo concepto de paradigma que se recoge en el nuevo producto de Microsoft, Office 12: Unfortunately, we’ve now reached the limits of the current GUI paradigm. Displaying commands in menus, toolbars, and dialog boxes works with a limited number of elements. But Microsoft Word 2003 has 1,500 commands, and users typically have no clue where to find most of them. Another WYSIWYG downside is that it forces too much manual labor on users and requires a stretch of imagination to envision results in advance. Yes, you can gradually massage your work into the shape you desire, one modification at a time, and visually confirm progress as you go. But you have to make each modification yourself, at the cost of many a mouse click. Even worse, you begin with a blank screen and must build up to your goal one step at a time. Although Michelangelo might readily see a statue hidden within an uncarved marble block, such a feat is considerably more taxing for […]

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La enología del futuro

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October 10th, 2005

No tengo muy claro si esta noticia me agrada o me desagrada. La enología tal como la entendemos podría desaparecer. Y es que un japonés ha inventado una máquina que, a través del proceso de hidrólisis, permite envejecer un vino en 15 segundos, convirtiendo un vino joven en un reserva. Los beneficios para las empresas productoras pueden ser incalculables, aunque entiendo que la aceleración del proceso contribuirá a bajar los precios del vino, haciéndolo más asequible para más gente. Si la máquina “envejece” a razón de 4 litros por minuto, pueden conseguir 5.760 litros diarios de vino, lo cual es una barbaridad. Una de las cosas que debo a mi jefe es que me enseñó a apreciar las bondades de los buenos caldos. Así que parece que perderemos la gracia de degustar un reserva, y se devaluará el cuidadoso trabajo de cientos de personas, dedicadas a extraer ese maravilloso producto de la uva.

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