Monthly Archive: October 2012

Empresas en urnas de cristal

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Últimamente, la palabra transparencia ha ido apareciendo en muchas noticias vinculadas al sector público y al renombrado Proyecto de ley de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Buen Gobierno, un buen ejemplo de una ley que pudo servir de campo de pruebas para tener un gobierno más transparente y abierto y una mejor calidad democrática y ha acabado siendo un lamentable “quiero y no puedo”. La importancia de estas políticas en el sector público oculta una realidad no menos preocupante: la escasa transparencia de nuestras empresas. Ya hablamos hace tiempo por estas páginas de la necesidad de modelos de gestión más transparentes. La realidad es tozuda: afirmar que somos transparentes poco tiene que ver con serlo realmente. Empezando por tus privilegios de acceso a carpetas/documentos y acabando por los beneficios económicos de tu empresa, demasiadas cosas están pensadas para restringir y limitar el acceso a la información. Departamentos estancos y silos de información. ¿Por qué no enseñamos abiertamente en qué estamos trabajando? ¿Y si, en vez de limitar de inicio el acceso a la información, dejamos que sea cada trabajador quien decida si ese documento es de interés o no para él? ¿Qué problema puede haber en dar acceso libre a […]

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Para mejorar la eficacia, céntrate en evaluar resultados

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Casi nadie pone en entredicho que, en un entorno global cada más más exigente, las empresas necesitan ser cada vez más competitivas y mejorar su productividad para poder competir en el mercado. Y para ser más competitivos es necesario innovar, bien utilizando las Nuevas Tecnologías, invirtiendo en nuevos procesos, bienes y servicios, pero también gestionando y reorganizando sus recursos humanos y sus modelos de gestión hacia modelos más centrados en la persona. La empresa española pierde, en general, competitividad en comparación con otros países por algunas causas como la escasa planificación, la obsolescencia de las aplicaciones corporativas, la insuficiente calidad de la gestión, la falta de alineamiento entre oferta y demanda de conocimientos o la escasa supervisión del trabajo. Mi impresión es que pasamos por alto que la productividad se puede mejorar muchísimo con cuestiones mucho más básicas: no se trata de producir más en menos tiempo, sino de aprender a trabajar. Para mejorar la eficacia, debemos centrarnos en evaluar resultados. En primer lugar, tener objetivos claros es fundamental para conseguir resultados. Cuando tengo dudas, lo mejor es releerlos y escribirlos de nuevo si algo no está suficientemente bien definido. Segundo, priorizar por encima de todo. Siempre hay un 20% de las tareas […]

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Miradas a la fotografía artesanal de Brian Duffy

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Este fin de semana he tenido la suerte de ver la retrospectiva del fotógrafo Brian Duffy en el Centro de Historias de Zaragoza (por cierto, tremendo que no tenga una entrada en la Wikipedia en español): Más de cien fotografías originales, un documental de la BBC sobre su obra y cámaras del artista, entre otras piezas, forman parte de esta muestra que resurge de las cenizas, ya que el fotógrafo quemó sus negativos en 1979, algunos cuales han sido recuperados, porque había decidido que ya había hecho todo por la fotografía. (…) La cámara de Duffy captó desde estrellas de Hollywood como Michael Caine, Brigitte Bardot, Julie Andress y Sidney Poitier hasta grandes del rock como John Lennon, David Bowie y Debbie Harry (Blondie), pasando por modelos de los sesenta como Jean Shrimpton y Joanna Lumley o legendarias leyendas como William Burroughs o Amanda Lear. Duffy es el responsable, por ejemplo, de la conocida portada del álbum “Aladdin Sane” de David Bowie. Algo que llama la atención en toda la exposición, es el tremendo dominio que Duffy tenía sobre sus herramientas, a las que sabía sacar el máximo provecho. Un artista que tenía el ansia de ir un poco más allá, de explorar, […]

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