Category: Participación ciudadana, democracia y política

Web 2.0 contra la censura

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January 11th, 2007

Decía Buda que hay tres cosas que no pueden ocultarse durante mucho tiempo: la Luna, el Sol y la verdad. Me gusta observar iniciativas que utilizan la tecnología para garantizar algunos derechos fundamentales, como la libertad de expresión: La disidencia china desafiará la censura en Internet del gigante asiático a través de WikiLeaks, una página web capaz de superar los filtros de la mordaza comunista y que servirá de plataforma para las voces críticas en los países autoritarios, informó hoy el diario South China Morning Post. Según revela la propia página (www.wikileaks.org), su principal objetivo es denunciar las injusticias en los “regímenes opresores” en Asia, la antigua Unión Soviética, el África Subsahariana y Oriente Medio, aunque también se hará eco de las quejas sobre “conductas poco éticas” procedentes de Occidente. (…) La página web ya ha recogido más de un millón de documentos procedentes de las comunidades disidentes y de fuentes anónimas. Además, WikiLeaks utiliza un sistema especial con un protocolo que permite el anonimato de sus colaboradores para que puedan exponer sus denuncias sin temor a ser encarcelados por tratar contenidos sensibles para los regímenes que acusan, entre ellos el de Pekín. (…) La iniciativa WikiLeaks contrasta con los esfuerzos […]

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Cultura libre e inteligencia colaborativa

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December 13th, 2006

Lawrence Lessig escribió hace unos años “Free Culture”, un ensayo sobre cómo cómo los grandes medios usan la tecnología y las leyes para encerrar la cultura y controlar la creatividad. En 1999, Lessig también escribió Código, y otras leyes del ciberespacio. Pues bien, Lessig ha publicado “Code 2.0”, una revisión del libro anterior. Como ya comentamos aquí ha sido escrito de forma colaborativa usando un wiki y, por supuesto, todo el contenido está disponible bajo licencia CC. Code v2 was written collaboratively with the world. Part of the update was written through a wiki. That text was then edited and added to Lessig’s overall revision. The wiki text was licensed under a CC Attribution-ShareAlike 2.5 License as is the derivative Code v2. In order to recognize and honor the contributions of the community to Code v2, all royalties have been dedicated to Creative Commons. Colaboración online para crear valor, no sólo a través de compartir o comentar, sino fomentando una participación completa hacia la escala incremental de Inteligencia Colaborativa (Network, Write, Refactor, Collaborate, Moderate, Lead) de la que hablaba Ross Mayfeld. En la misma línea, veo en Cultura Libre, Mozart Edition que la Fundación Internacional Mozart de Salzburgo ha decidido celebrar el 250 aniversario del compositor […]

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Líderes o quiénes pretenden serlo

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December 10th, 2006

Algo que pienso últimamente es sobre líderes mundiales, cómo convertirse en un líder de la sociedad y cuáles son características intrínsecas a los líderes. ¿Son los políticos que conocemos auténticos líderes mundiales? ¿Se mide el liderazgo político en la misma escala que el empresarial? La escala norteamericana únicamente parece distinguir entre winners y los que no lo son. Incluso hay voces que abogan porque Bill sea presidente. Cosas más raras se han visto. Y mientras divagaba recordé la canción de REM, “World Leaders Pretend”, que refleja lamentablemente bien la situación actual. Un mundo de líderes que no puede ser fácilmente entendido por otros. Una realidad completamente privada, ajena e incompatible con la realidad y las necesidades del resto de la gente. Un mundo donde el principal uso del poder es preservar tu propio poder: I sit at my table and wage war on myself It seems like it’s all, it’s all for nothing I know the barricades, and I know the mortar in the wall breaks I recognize the weapons, I used them well This is my mistake. Let me make it good I raised the wall and I will be the one to knock it down I’ve a rich understanding of […]

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Participación activa vs. participación pasiva

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November 15th, 2006

Durante la sesión WUD de ayer en Zaragoza, se habló de la usabilidad de algunas páginas públicas, entre ellas la de la Agencia Tributaria. Alguien advirtió que la usabilidad de los sistemas de Declaración de la Renta era muy baja, porque se esperaba que tuvieras que resolver todo en un sólo clic.  En aquel momento no lo pensé pero, después de darle un par de vueltas, no estoy muy de acuerdo. La tecnología nos subnormaliza, nos roba capacidades que traemos de serie como humanos: La tecnología nos ayuda, la tecnología potencia algunas de nuestras facultades. Pero, cuidado, la tecnología también nos despoja de capacidades que traíamos de serie al nacer. La falta de práctica las enterró. Y tiene bastante razón, la verdad. Está muy bien que la tecnología nos ayude (“aportar valor” lo llamaba ayer) pero no puede debe sustituir completamente el componente humano. Las primeras ideas sobre gestión del conocimiento, allá por los 80, se pedía a las personas de una organización que cada vez que generaban un documento, añadieran una serie de términos que permitieran su localización posterior (personas = “actores”). En definitiva, se pedía a la gente que tuviera un comportamiento activo a la hora de organizar el […]

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¿Tiene sentido utilizar software social en la Administración?

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November 12th, 2006

Una buena cuestión es si tiene sentido utilizar software social en la Administración. El concepto de e-Administración se está afianzando con fuerza en la blogosfera, como demuestran algunos blogs. Las Administraciones empiezan a entender que Web 2.0 es una oportunidad para actuar como puntos de encuentro. Pero no olvidemos que es el ciudadano quién debe ser demandante y decisor del éxito de este tipo de iniciativas. El ciudadano debe utilizar su voz. Por eso, mi propuesta para el World Usability Day 2006 del próximo martes 14 está en la línea de mejorar los servicios de búsqueda de información del Portal del Gobierno de Aragón e integrarlos con las aplicaciones Web 2.0: crear portales bajo modelos de software social, que permitan mejorar su relación con el ciudadano para poder ser más eficaces y más eficientes. Además de los beneficios de usabilidad, con este tipo de herramientas se generará un conocimiento de grupo, una red dónde ciudadanos con los mismos intereses contacten y se comparta el conocimiento disponible en beneficio del conjunto. Créditos de la foto: Jason A. Howie en Flickr (bajo licencia Creative Commons)

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