La búsqueda lógica de lo ilógico
La creatividad adora las restricciones. Bajo mi punto de vista, la innovación necesita de un grupo de personas dispuestas “a romper las reglas”, a cambiar el status quo establecido. Eso sí, entendiendo las limitaciones que el negocio impone (o el entorno, o la cultura, etc.)
Entendemos el proceso creativo como un trabajo (casi) artístico que consigue un resultado de efecto. Parte del encanto de la creatividad es ese componente intuitivo que lo impregna todo. Sin embargo, ciertas limitaciones, lejos de coartar, permiten modelar y enfocar un problema, buscando una solución adecuada a las restricciones impuestas. La usabilidad en el diseño web es un buen ejemplo. No podemos diseñar cómo nos parezca, ciertas limitaciones o estándares son necesarios. Sin embargo, debe haber un equilibrio entre esas reglas y una sana intención de buscar lo imposible. Sin utilizar esa búsqueda y ciñéndonos únicamente a las reglas, no alcanzaremos el resultado. La búsqueda lógica de lo ilógico, de lo no-convencional:
Disregarding the bounds of what we know or accept gives rise to ideas that are non-obvious, unconventional, or unexplored. The creativity realized in this balance between constraint and disregard for the impossible is fueled by passion and leads to revolutionary change. (…) Constraints can actually speed development. For instance, we often can get a sense of just how good a new concept is if we only prototype for a single day or week. Or we’ll keep team size to three people or fewer. By limiting how long we work on something or how many people work on it, we limit our investment.
Speed also lets you fail faster. Have you ever wondered how a product so lame got to market, a movie so bad got released, or a government policy so misguided got passed? In cases like these, it’s likely that the people working on the project invested so much time that it was too painful to walk away. They often know that the endeavor is misguided, yet they work till the painful, unsuccessful end. That’s why it’s important to discover failure fast and abandon it quickly. A limited investment makes it easier to move on to something else that has a better chance of success.
Yet constraints alone can stifle and kill creativity. While we need them to spur passion and insight, we also need a sense of hopefulness to keep us engaged and unwavering in our search for the right idea. Innovation is born from the interaction between constraint and vision.
Por tanto, esas limitaciones marcan el camino a seguir, aunque los pasos debemos decidirlos nosotros. Volvemos a la misma idea de estos días: hay que soñar. Ése es el motor motivador.
Créditos de la fotografía: J M en Flickr (bajo licencia Creative Commons)
