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Retener talento: uno sólo conserva lo que no amarra

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June 25th, 2012

Uno de los mantras más repetidos de la gestión de Personas actual es disponer de una política de retención del talento. No olvides identificar a los empleados clave de la organización y ofrecer/prometer todo lo que esté a tu alcance para evitar que ese “recurso valioso” acabe en la competencia… Buenos contratos de trabajo, satisfacción económica y estabilidad. Suma premios y reconocimiento. Curioso uso hacemos de las palabras: retener talento. No podemos utilizar un verbo que tenga mayor sentido de posesión. Como en una relación de pareja, vivir dentro una dinámica posesiva ahoga y produce sufrimiento porque se crean expectativas poco realistas que, si no llegan a cumplirse, conducen a la desilusión y la insatisfacción. En muchas ocasiones, necesitamos otros parámetros para dar salida a gestionar ese “talento”. Los límites de las funciones de tu puesto, las políticas o la estrategia de tu empresa son espacios demasiados pequeños. Un re-enfoque de la situación de empresa como contenedor de proyectos personales: El concepto que voy a manejar es el de empresa como un posible contenedor de proyectos personales. Es decir, se trata de darle la vuelta al enfoque lógico: en vez del mercado, el producto y la estrategia, ¿por qué no la persona? Es bien simple. Si […]

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Redes sociales corporativas, nueva panacea empresarial

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June 18th, 2012

Se ha anunciado esta semana la compra de Yammer por parte de Microsoft. Es un movimiento interesante, porque permitirá añadir una capa social a soluciones colaborativas como Microsoft Sharepoint. Hoy todo está impregnado de la palabra “social” y las redes sociales corporativas son la punta de lanza de esa socialización en las empresas. Los objetivos son loables y la transformación cultural, muy necesaria: crear espacios de colaboración, fomentar la participación y la autonomía, incrementar el conocimiento de la empresa o impulsar la innovación de nuestros equipos. Incluso, a veces, se habla de aumentar el sentimiento de compromiso o pertenencia (engagement) a la organización. Echando la vista atrás, recuerdo que hubo un movimiento parecido con los blogs corporativos. Parecía que se iban a convertir en la herramienta que cambiara la participación en las organizaciones, pero a la gente no le gusta los discursos ni las notas de prensa. Como comenta Julen, en “El blog corporativo ha muerto”: Los blogs corporativos confirman lo que ya era más que evidente: que los blogs son para las personas. Y que los blogs corporativos acaban descafenaidos, manchados por un estúpido velo de marketing de nuevo cuño. O no, y entonces un blog corporativo decente acaba siendo el blog de una persona, de dos personas, de […]

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Renovación política

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May 11th, 2007

Ahora que llegan las elecciones, vuelve la eterna duda. Como ciudadano, quiero ejercer mi derecho al voto, pero no está nada fácil. Mi problema es que he perdido la identificación con cualquier partido político (si alguna vez la tuve). Me aburren los ejes izquierda-derecha, me aburre que unos hablen de “la derechona” y los “rojos”, el “somos progresistas” y el “centro derecha moderado”. Me cansan las campañas de crispación, acusaciones y “prietas las filas”, la tradición política y su discurso sectario. No entiendo que la política anteponga territorios a personas. Creo que muchos votantes (a diferencia de los políticos) han superado esa etapa hace tiempo. Se necesita frescura y caras nuevas en este ambiente tan carcomido. De nuevo la idea de renovación política, y de los políticos. ¿Líderes o quiénes pretender serlo?  Puede ser un error de apreciación, pero tengo la sensación que el 90% de los ciudadanos ya tienen decidido su voto. Lo siento, soy incapaz de votar con el corazón, siempre votaré con la cabeza. A quien crea que ha trabajado bien estando el poder o a una alternativa coherente de la oposición. No puedo “votar y olvidar”. Me sigue encantando la visión del partido político para una era […]

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Política actual y los ciudadanos hackers

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April 14th, 2007

Se acercan las elecciones, y cómo siempre en este país, sólo nos acordamos de Santa Bárbara cuando suena. El modelo tradicional de partido (“vote y olvide”) está cercano a la desaparición o al cambio radical. No hay posibilidad de seguir mantenimiento este esquema de crispación-insulto-falta de ideas y propuestas. La cuestión que se plantea es si los partidos pueden reinventarse y caminar con la sociedad al mismo paso. Paul Hilder se basa en la experimentación democrática global para presentar una visión del partido político para una era de “política abierta”: Can a new form of open political party inaugurate a new era of open politics? “We need to see our parties less as ‘war headquaters’ and more as biodiverse think–tanks or workshops”, says George Papandreou. In most western countries party membership is falling faster even than election turnout. Widely observed and studied, the phenomenon was recently anatomised in the Financial Times by Tom Bentley and Paul Miller (“Party poopers”, 24 September 2004). Old ideologies appear to have vanished, replaced by spin, managerialism and nostalgia. Direct action on the streets or single-issue organisations seems to offer more hope of positive change. Most politicians are viewed as liars. But their faceless parties are trusted […]

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Un millón de pingüinos escribiendo

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February 3rd, 2007

¿ Puede una comunidad distribuida escribir una novela ? Ahí está la pregunta. Esta semana ha aparecido A Million Penguins, un proyecto experimental de novela, que puede ser reescrita por cualquier usuario. En formato wiki, claro. Un ejemplo de escritura creativa. Como experimento no está mal, pero dudo que pueda salir algo medianamente coherente. Una novela requiere un cierto hilo argumental. ¿ Puede mantenerse ese hilo argumental de la novela cuando cada usuario aporta su visión particular ? ¿ Y si cada usuario le da un giro inesperado a la novela o crea nuevos personajes que modifican la historia ? ¿ Puede cada colaborador dejar su ego y trabajar de forma coordinada con el resto de la comunidad en pos de ese objetivo ? Me parece que lo realmente interesante del experimento está en el “proceso”, más que en el propio “resultado”. Como decía Kathy Sierra en “The Dumbness of Crowds”: Of course most of what I’ve been dissing is the popular, rampant misinterpretation of Wisdom of Crowds, not what Surowiecki actually meant. Read the book and you’ll see just how significant and powerful the aggregation of individual knowledge really is, and how in the right circumstances with the right […]

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